Talent Acquisition

改变工作场所

为了实现其宏伟远大的经济增长目标,印度需要适应其不断变化的工作场所人口结构。

撰稿人:Marta Chmielowicz

印度经济正处于经历转型的时刻,因为它面临着技术增长、政府投资、全球化和劳动力人口结构的变革。印度是世界上青年人口最多的国家,25岁以下人口超过6亿,也是世界上增长最快的经济体之一,其目标是到2025年成为5万亿美元的经济体 – -高于2019年的2.7万亿美元。

根据PeopleStrong印度技能报告2020的数据,印度 千禧一代(18岁至35岁)青年人贡献了该国近一半的劳动人口(47%),并可能在未来10年内仍将是占比最大的劳动力组成部分。为了实现其增长目标,印度将需要确保为这些劳动力提供就业及技能培训机会。这一点尤其重要,因为调查指出,只有大约46%的在校生随时可以就业。此外,进一步的研究结果表明:

  • 86%的在校生获取了做出更好职业选择的信息;
  • 40%的在校生担心他们获取到的信息含糊不清,信息过载;以及
  • 65%的在校生声称他们需要技能培训和实习机会才能做出更好的职业选择。

为了让千禧一代和Z世代的劳动力为未来就业做好准备,印度将需要在正规培训方面进行重大投资。目前,印度受过正规培训的劳动力仅占2.3%,而韩国等经济体受过正规培训的劳动力占其劳动力的96%。随着人工智能、机器学习和大数据的全球化,印度不得不为员工提供技能培训和启动技能培训计划,以使员工为所需的科技驱动角色做好准备。

如果印度想要成为一个全球经济强国,它还需要鼓励女性参与工作。女性占印度近一半(48%)的人口,但截止2018年,只有23%的女性参与了劳动力大军,使印度跻身女性劳动力参与率最低的10个国家之列。此外,近50%的职业女性不断从公司的初级和中高级职位上离职,这使得印度成为高级管理中女性占比第二低的国家。

将妇女束缚在家中不让其出门务工的社会陈规和性别歧视;缺乏防范性虐待或暴力事件的安全措施;选择接受接受继续教育而不是进入劳动力大军的妇女比例较高,这些只是导致妇女劳动力参与率较低的一些关键因素。为了缩小差距,印度的组织需要重新制定应对性别多样性的策略,如下策略可供参考:

  • 弹性工作时间;
  • 高级职位的技能提升计划;
  • 职业成长导师计划;以及
  • 提供免费托儿服务。

鼓励女性加入劳动力队伍是扩大技能劳动力队伍的巨大机会。

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