由于新冠肺炎疫情爆发，许多企业都升级了HR技术游戏规则。
撰稿人：Debbie Bolla
新冠肺炎的爆发迫使企业全力推进其HR技术计划，因为这是必要的 – -企业需要沟通、联系和执行人力资本管理。事实上，84%的企业报告称，在疫情期间采用了至少一种HR技术解决方案，或计划在未来12个月内采用至少一种HR技术解决方案，26%的企业计划在未来12个月内进行彻底的HR数字化转型。为了了解企业如何重新设计其投资组合、优先事项和驱动因素，Darwinbox就其在后新冠疫情时代办公场所报告中的HR技术状况对140多家组织进行了调查。以下是一些关键发现。
当企业不得不采取远程办公时，17%的公司已经做好了准备，60%的公司不得不采取措施满足远程办公的需求。在当前员工们采取线上工作，以及企业们考虑混合劳动力模式的大环境下，HR技术在增强联系方面发挥着重要作用。线上视频发挥了真正的作用，42%的受访公司在疫情爆发前就已经拥有了视频通话系统，25%的公司已经引入了视频通话系统，11%的公司对其进行了升级。
对于线上招聘问题，43%的受访公司引入或升级了具有数字招聘和入职功能的招聘流程，而18%的受访公司计划在未来引入。报告还发现，85%的公司正在积极开展数字招聘和入职工作，一些早期就已采取线上招聘的公司正在视频面试、语音分析和认知智能领域进行创新。
许多公司已经建立了工资、绩效、奖励和表彰系统(占比分别为65%、59%和54%)。HR还设计了参与度调查(49%)和学习系统(43%)。
新冠肺炎疫情暴发是企业数字化转型的一大推动力，因为企业需要在管理远程员工安全的同时确保业务连续性。HR技术的三大优先事项包括：成为一个灵活的、面向未来的组织(73%)；让员工的工作变得更容易(67%)；以及制定数据驱动人员和业务决策(65%)。
