各组织正在采取特殊措施确保办公环境的安全。
作者：Simon Kent
随着疫情的缓解，亚太地区各国、城市和公司的经验持续多样化。然而，鼓励支持新兴的家庭-工作混合劳动力意味着，雇主现在需要为那些希望返岗的人创造一个安全的环境。
APAC-Mar-2021-M
前方的变化
一项新的研究根据不同行业析了疫情流行前和流行后的职场情绪。
由编辑们（汇编）
对于COVID-19大流行带来的挑战，各组织的反应各不相同。 Qualtrics的新研究工作差异：COVID-19如何为我们提供重新设想员工体验的机会在COVID-19之前和其期间，对工作场所进行行业特定调查，以及组织可以采取的步骤来改善员工体验。
返工工作
研究COVID-19对澳大利亚和日本知识型员工的影响。
作者：Marta Chmielowicz
COVID-19的流行迫使世界各地的个人、团体和组织快速地适应新的工作限制。为了了解这些变化对劳动力的影响，Atlassian和Paper Giant对五个国家的5000名工人进行了研究：澳大利亚、美国、日本、德国和法国。
员工第一
在后冠状病毒时代的商业环境中，员工体验是首要任务。
作者：Marta Chmielowicz
远程工作的出现迫使组织重新对工作场所进行思考，旨在加速数字化转型，增强员工体验。
提高女人地位
惠普企业（Hewlett-packard enterprise）通过将招聘、发展、福利和文化举措相结合的措施来提升女性的代表作用。
作者：Marta Chmielowicz
全世界的招聘团队都在努力优化他们的多元化招聘策略。惠普企业（HPE）是一家在亚洲取得成功的企业。由于它对多样性和包容性（D&I）的倡导，该组织创造了一种文化，让女性知道她们将获得支持。
探索技能
提高员工技能是在数字化驱动的新型劳动力中的关键。
由编辑们（汇编）
为了跟上2020年的变化，许多组织经历了数字化转型，这导致了他们对新知识、新工具的需求。事实上，任仕达马来西亚公司的工作趋势报告中指出，61%的受访者表示，在他们目前的角色中，要获得新的技能以适应COVID-19大流行是一件非常困难的事情。这种情况在18岁至24岁的年轻工人中更为普遍，69%的人在这种环境下难以获得新技能。在偏远地区，学习利益相关者管理和领导技能、新系统和资源规划的机会更具挑战性，但对年轻员工的职业发展至关重要。
