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新时代,新技能

在雇员努力应对工作不安全感和数字化时代之际,其自身的学习和发展计划是首要考虑的问题。

作者:Marta Chmielowicz

新冠肺炎疫情迫使人们一夜之间改变自己的工作方式,企业纷纷加快数字化步伐,使远程办公成为可能。如今,许多雇主预计将继续远程办公模式,这就需要员工不断学习和掌握新技能,以在后疫情时代开展新的商业模式。

普华永道(PwC)对全球32,500名员工进行的对提升技能的希望与恐惧2021调查显示,尽管员工对未来持乐观态度,但许多人担心自己的工作没有保障。 事实上:

  • 60%的员工担心自动化时代的到来会危及他们的工作。
  • 全球超过一半的人(56%)(在印度,这个比例为81%)的人认为,未来很少有员工会有长期且稳定的工作。
  • 近一半(48%)的人认为,传统的就业机会将减少,传统经济将被零工经济取代。
  • 39%的人认为他们的工作将在五年内被淘汰。
  • 虽然全球有80%的员工相信他们能够适应进入涌入劳动力市场的新技术,但这一数字在印度下降到69%,在日本只有5%。

为了在不断变化的劳动力市场保持竞争力,员工自身的学习和发展计划是员工来说是头等大事。40%的人在疫情期间成功地提高了他们的数字技能,77%的人渴望继续学习新技能,74%的人将培训视为个人责任。

然而,在获得培训机会方面仍然存在差距:

  • 近一半(46%)拥有研究生学位的人说,他们的雇主给了他们学习新数字技能的机会,相比之下,拥有校级资格证书的人中,这一比例仅为28%。
  • 零售业或运输业等受干扰风险最高的行业,获得学习机会的机会较低,分别为25%和20%。
  • 城市居民提高工作技能的可能性是城镇居民的1.5倍。
  • 年轻人获得学习机会的可能性是老年人的2倍。
  • 超过一半(51%)的受访者认为,技术突破将在未来的3到5年内改变人们的工作方式。

许多员工声称,歧视阻碍了他们获得学习或职业发展的机会,50%的员工表示,他们在工作中遇到过歧视。22%的员工认为他们因年龄原因而遭到了忽视,13%的员工认为由于种族原因失去了机会,14%的人遭受了性别歧视,13%的员工认为社会其他阶层的歧视。为了缩小这些差距,让所有员工都能获得学习新技能的机会,企业要发展多样性和提高包容性。

当领导者重新设想企业蓝图时,他们需要为员工提供所需的技能学习机会,并在高度数字化时代协调混合劳动力一起工作。但创建一个真正能帮助所有人的学习计划需要就机会、公平和歧视进行诚实的对话,以确保整个劳动力市场的机会平等。

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