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人力资源行业的现状

了解人力资源行业的现状对于确保未来的成功至关重要。

作者:Marta Chmielowicz

在过去的一年里,人力资源专业人员一直处于变革的前沿,指导他们的雇主公司应对新冠疫情病的挑战。CIPD的2020人力职业调查 提供了人力资源职业这一关键拐点的快照,展示了人力资源在危机时刻带来的远见、敏捷性和力量。

在考察了人力资源的战略作用与行动作用或战术作用的程度后,调查显示,不同国家之间存在显著差异,包括:

  • 印度39%的人力资源主管报告说,他们的职能在组织中发挥着战略作用,并提供长期价值,高于全球26%的平均水平。
  • 在香港(35%)和澳大利亚(41%),受访者表示他们有一个战略概述,但他们的角色侧重于交付,并贡献中长期价值。
  • 在新加坡(31%)和香港(32%),受访者从运营角度为其组织提供中短期价值,高于全球平均水平23%。
  • 在新加坡,24%的受访者表示他们以运营方式工作,支持人员计划、项目和解决方案的日常交付,而全球平均水平为17%。
  • 在马来西亚,17%的受访者表示,他们的工作通常是战术性的,涉及收集信息和提供即时结果,而全球平均水平为8%。

全球各地的人力资源主管对自己的技能水平也持有不同的看法,澳大利亚的人力资源主管(45%)表示,与目前的职位相比,他们有能力应对更重要的职责,这一比例明显高于34%的全球平均水平。此外,平均47%的全球人力资源主管说,他们有能力在目前的角色中取得成功-尽管在香港(55%)和马来西亚(56%),这一数字更高。在新加坡,超过三分之一的受访者(36%)认为他们缺乏当前角色所需的一些基本技能,而全球平均水平为19%。

为了帮助人力资源领导者在他们的职业生涯中取得进步,并获得他们成功所需的技能,组织应该考虑实施学习关系的举措。总的来说,那些已经实现职业目标的专业人士最有可能将他们的成功归因于技能发展机会(66%),其次是管理人员支持(53%)。管理人员的支持在新加坡(60%)、马来西亚(63%)和澳大利亚(70%)尤为重要。此外,近一半(46%)来自印度的受访者表示,他们的个人网络在他们的职业成功中发挥了重要作用,而全球平均水平为36%。

员工职业是组织中的关键角色,负责让员工做好快速有效地适应不断变化的环境的准备。事实上,95%的专业人士认为他们正在做有意义的工作。随着行业的不断发展,了解当今人力资源领导者的职业道路、优势和弱点对于未来的规划至关重要。

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